项目计划的过程

发表时间:2012-01-13 11:38作者:注册香港公司 来源:本站原创

 

一、项目计划过程共有九个步骤

1、产品定义

2、确定任务

3、建立逻辑关系图

4、为任务分配时间

5、确定项目组成员可支配的时间(在项目中的时间)

6、为任务分配资源并进行平衡

7、确定管理支持性任务

8、重复上述过程直到完成

9、准备计划汇总

 

二、项目计划管理的五个基本问题

1、做什么(技术目标)

2、如何做(工作分解结构图)

3、谁去作(人员使用计划)

4、何时作(进度表)

5、花费多少(预算)